МХП працює над створенням доступного та безбар’єрного робочого середовища. У межах проєкту компанія адаптує чотири офісні об’єкти, щоб люди з інвалідністю, ветерани та ветеранки, а також інші маломобільні групи населення могли комфортно та безпечно користуватися офісним простором.
Проєкт фінансується Swedfund International AB (державною фінансовою установою Швеції у сфері розвитку) та реалізується на об’єктах Центрального офісу МХП, Кулінарного центру, Переробного комплексу Вінницькоїптахофабрики та регіонального центру логістики у Ладижині. На цих локаціях облаштовують доступні входи, зокрема пандуси та платформні підйомники, а також доступні вбиральні.
Перед початком робіт на кожній локації провели оцінку доступності. На її основі визначили необхідні зміни та розробили технічні рішення для адаптації простору.
«В МХП діє затверджена Політика різноманіття, рівності та інклюзії. Вона визначає наш підхід до створення безпечного, інклюзивного та справедливого робочого середовища. Цей підхід також закріплений у Стратегії сталого розвитку МХП до 2030 року, де різноманіття, рівність та інклюзія визначені одним із пріоритетних напрямів роботи компанії. Для нас важливо, щоб ці принципи були не лише в корпоративних документах, а ставали частиною щоденної роботи компанії. Саме тому ми послідовно працюємо над доступністю наших офісів, адаптуємо робочі простори та навчаємо команди принципам інклюзивної взаємодії», — зазначає Павло Мороз, директор з корпоративної соціальної відповідальності МХП.
Важливою частиною проєкту є не лише зміни в офісній інфраструктурі, а й робота з корпоративною культурою. Для співробітників проводять навчання з питань різноманіття, рівності та інклюзії, безбар’єрності, інклюзивної комунікації та взаємодії з людьми з інвалідністю.
На Вінницькій птахофабриці уже відбулися три навчальні лекції, які охопили близько 100 працівників. Навчання також провели для команд Центрального офісу в Києві та Кулінарного центру у Вишневому.
Під час тренінгів команди також обговорюють стереотипи й упередження, прояви дискримінації та способи створення доступного й безбар’єрного середовища.
«Ми свідомо зробили навчання максимально практичним. На тренінгах працівники не просто слухають проінклюзію, а розбирають конкретні робочі ситуації: як коректно комунікувати з людиною з інвалідністю, як запропонувати допомогу, коли вона справді потрібна, як уникати поширених стереотипів та упереджень. Такі практичні приклади допомагають краще зрозуміти тему й одразу застосовувати отримані знання у щоденній роботі. Для нас важливо, щоб навчання давало не лише теоретичні знання, а й конкретні інструменти для комфортної взаємодії з колегами», — наголошує Інна Захарчук, старший бізнес-партнер з персоналу напрямів Сталий розвиток, Комунікації, OHS, Офісний простір.
Зміни в інфраструктурі важливі не лише для людей з інвалідністю. Вони також роблять простір зручнішим для людей з тимчасовими обмеженнями мобільності, людей старшого віку, вагітних жінок та інших відвідувачів.
Для МХП це один із практичних кроків у розвитку культури, де різноманітність людей та їхніх потреб враховується у щоденній роботі. Адже безбар’єрність — це не лише про фізичну доступність простору, а й про культуру взаємодії, повагу та створення умов, у яких кожен може повноцінно працювати й бути залученим.
