Миронівська територіальна громада отримала поетапний план реалізації власної Стратегії розвитку на 10 років. Дорожню карту, яка деталізує ключові напрями та механізми впровадження стратегічних рішень, представили під час робочої зустрічі за участі представників громади, партнерських організацій і експертів.
Документ підготували за ініціативи Благодійного фонду «МХП-Громаді» за підтримки МХП. До аналітичної та консультаційної роботи долучили фахівців українського офісу міжнародної консалтингової компанії Deloitte Ukraine.
Перед розробкою дорожньої карти провели ґрунтовне соціально-економічне дослідження Миронівської громади. Протягом п’яти місяців експерти аналізували поточний стан території, ресурси та перспективи розвитку. Результатом стала структурована система завдань із визначеними строками виконання та показниками ефективності.
«Стратегічне планування з акцентом на вимірювані цілі – це основа сталого розвитку громади. У співпраці з широким колом зацікавлених сторін було розроблено дорожню карту, що враховує цілі та показники для оцінки прогресу й моніторингу реалізації стратегії. Такий структурований підхід забезпечує ефективне управління впровадженням Стратегії, а також сприяє залученню бізнесу, донорів і громадськості, формуванню екосистеми партнерств і акумуляції ресурсів для досягнення поставлених завдань», – зазначила Олена Бойченко, керівниця практики консалтингу Deloitte Ukraine.
У міській раді наголошують: дорожня карта має прикладний характер і дозволяє перейти від стратегічних намірів до системної роботи над розвитком громади.
«Тепер ми маємо практичний інструмент, який допоможе ефективніше реалізувати Стратегію розвитку до 2035 року, яку створили та затвердили за підтримки Фонду», – зазначив перший заступник міського голови Миронівської громади Дмитро Жукотанський.
Під час роботи над документом визначили 49 стратегічних завдань. Їх розподілили за пріоритетними напрямами: комфорт життя і розвиток, управління громадою, інфраструктура та екологія, економічний розвиток.
«Ми трансформували наміри у вимірювані цілі. Додали чіткі показники, які допоможуть відстежувати зміни в економіці, зайнятості та соціальній сфері. Це дозволить оцінювати реальний прогрес реалізації», – наголосила голова Ради розвитку громад БФ «МХП-Громаді» Тетяна Волочай.
Такий підхід до розробки дорожньої карти може стати модельним рішенням для інших територіальних громад України.
«В умовах війни громадам, які прагнуть розвитку, важливо мати чіткий план дій: визначені етапи, відповідальних осіб, терміни та очікувані результати. Ми підтримуємо ініціативні громади, які обʼєднуються заради якісних змін. Яскравий приклад – Миронівська міська громада, якій ми допомогли залучити провідних міжнародних експертів Deloitte Ukraine», – зауважив директор Департаменту корпоративної соціальної відповідальності МХП Павло Мороз. – «Дорожня карта сприятиме якісному виконанню затвердженої Стратегії розвитку Миронівської громади».
Під час зустрічі учасникам також презентували інші проєкти Благодійного фонду «МХП-Громаді» та ініціативи, реалізовані у партнерстві з Миронівською територіальною громадою.
Захід став майданчиком для професійного обговорення фінальної редакції документа та узгодження подальших кроків із його впровадження.
